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So lösen Sie Probleme bei der Arbeit

Du hast Probleme bei der Arbeit? Das Wetter ist unangenehm beim Büro ? Sie befinden sich in Konflikt mit einem Kollegen oder einem verantwortlich ? Beratung und Verfahren zu befolgen zum l einstellenes Probleme.

Im Büro welches Verhalten zu haben

Welches Verhalten ist zu beachten, wenn im Büro etwas schief geht?

Wie man im Büro gemocht wird

- Beim BüroVergessen Sie niemals, all Ihren Kollegen und denen, die Sie treffen, Hallo und Auf Wiedersehen zu sagen

- Wenn Sie ein Mann sind, halten Sie die Tür zu leine Frau zu überholen, war sie die Haushälterin

- Flirten Sie nicht mit all Ihren Kollegen

- Wenn Sie eine Frau sind, vermeiden Sie es, sich zu sexy anzuziehen

- Lächle so viel wie möglich

- Achten Sie auf die Professionelles Leben und persönlich, ohne jemals indiskret zu sein oder - Zeigen Sie Ihren Kollegen so viel wie möglich

- Geben Sie niemals ein Büro ohne an die Tür zu klopfen

- Erlauben Sie sich keine Vertrautheit mit Ihren Vorgesetzten oder Kollegen aufdringlich

- Machen Sie niemals verächtliche Kommentare zu Job einer Person vor allem in Gegenwart seiner Kollegen

- Wenn Sie einem Kollegen einen Job geben müssen, bleiben Sie ruhig.

Vermeiden Sie es, Ihre Stimme zu erheben.

Ihr Ton muss ruhig und Ihre Erklärungen klar sein.

- Wenn Sie einen Job bekommen, protestieren Sie nicht

Du bist der Boss

- das ist in Ordnung, aber sei niemals arrogant!

- Gratuliere dir Mitarbeiter das bestmögliche

- Danke ihnen, wenn sie eine Aufgabe außerhalb ihrer Pflichten ausgeführt haben

- Vervielfachen Sie keine späten Besprechungen

- Nicht festlegen Treffen der Wochenendabend

Und vor allem stellen Sie sicher, dass Ihre Angestellte richtig bezahlt werden

Wenn wir Probleme mit einem Manager haben

Diese Art von Konflikt ist die Hauptursache für den Rücktritt.

Ist einer Ihrer Manager unhöflich und macht oft abfällige Bemerkungen?

Reagiere niemals heiß.

Warten Sie einen Moment, bis Sie ihn sehen.

Bitten Sie ihn während dieses Interviews, seine Kritik neu zu formulieren und Ihnen besser zu erklären, was er von Ihnen erwartet.

Er wird sicherlich seine Bemerkungen qualifizieren.

Sie können Ihrem Vorgesetzten auch vorschlagen, aufzuschreiben, was Sie über seine Beschwerden verstehen, und nach Lösungen zu suchen, damit er Ihre Meinungsverschiedenheiten gemeinsam besprechen kann.

Zeigen Sie, dass Sie das Problem beheben möchten.

Andernfalls könnten Sie dafür verantwortlich gemacht werden, dass es noch schlimmer wird.

Die Situation eskaliert

Bleib diskret.

Vermeiden Sie es, Ihren Kollegen davon zu erzählen. Das wird die Sache nur noch schlimmer machen.

Senden Sie Ihrem Vorgesetzten andererseits eine E-Mail mit einem Meeting in Anwesenheit eines anderen Managers oder einer anderen Person.

Sie kennen nie die Wende der Ereignisse, planen immer, eine schriftliche Aufzeichnung zu führen.

Und was auch immer passiert, unternehmen Sie alle konstruktiven Schritte, um eine Lösung für einen Konflikt zu finden.

Wenn alles schief geht ...

Wenn Ihr Vorgesetzter Sie regelmäßig, inakzeptabel und erniedrigend moralisch belästigt und Ihre Situation unerträglich macht, können Sie sich an die Arbeitsaufsichtsbehörde wenden, die die Vertraulichkeit des Treffens gewährleistet.

Sie können auch a verwenden Fachanwalt Wer berät Sie und geht so weit, Ihre Abfindung auszuhandeln?

Ihre Entlassung ist geplant

Ihr Arbeitgeber muss Ihnen per Einschreiben mit Empfangsbestätigung ein Kündigungsschreiben mit Begründung zusenden.

Dieser Brief ist der Ausgangspunkt für eine Kündigungsfrist und lädt Sie zu einem vorläufigen Interview ein, in dem Datum, Uhrzeit und Ort des Interviews angegeben sind.

Sie haben mindestens 5 Arbeitstage Zeit, um einen Berater, einen Kollegen oder besser einen Personalvertreter zu finden, der Ihnen das Arbeitsgesetzbuch bekannt macht und Sie begleitet, da Sie wissen, dass ein Vorstellungsgespräch vor der Entlassung nicht weniger als 5 Arbeitstage später stattfinden kann die Präsentation des Einladungsschreibens an den Mitarbeiter.

Das Entlassung aus persönlichen Gründen muss von einem schwerwiegenden Fehler des Arbeitnehmers herrühren.

Wenn das anders ist vorläufige Lösungen wurden erfolglos untersucht, nur die prud'homal Richter kann den Streit beilegen.

Prud’hommes

Das Beratungsgerichte ist zuständig für Streitigkeiten in Bezug auf Löhne, Prämien, Urlaub, Ausbildung, Diskriminierung sowie für Streitigkeiten im Zusammenhang mit der Arbeit oder zwischen zwei Mitarbeitern.

Es gibt sogar, wenn die Situation dringend ist, a Zusammenfassungsverfahren So können Sie schnell eine Entscheidung treffen.

Während des Verfahrens können Arbeitgeber und Arbeitnehmer unter bestimmten Bedingungen unterstützt oder vertreten werden

Das Geschäftsklima

Es liegt an Direktoren und Manager das Geschäftsklima zu schaffen. Es gibt kein Geschäft, in dem Mitarbeiter höflich sind, wenn der Chef es nicht ist.

Wenn Mitarbeiter feststellen, dass ihre Führungskräfte herzliche Beziehungen innerhalb des Unternehmens schätzen, möchten sie ihm nacheifern.

Der Mangel an Höflichkeit innerhalb eines Unternehmens, die Unverschämtheit und Unhöflichkeit, die seinen Mitarbeitern entgegengebracht werden, können nur demobilisieren. Dann wird die Produktivität leiden und unter verschiedenen Vorwänden werden Mitarbeiter abwesend sein und schließlich den Arbeitsplatz wechseln.

Um sich bei der Arbeit glücklich zu fühlen, muss sich jeder respektiert, anerkannt und geschätzt fühlen.

Wenn das Klima gut ist und gute Arbeitsbedingungen fördert, wird das Geschäft florieren.

Ein guter Anführer

Die Funktion eines Managers in einem Unternehmen impliziert nicht nur berufliche Fähigkeiten, sondern auch zwischenmenschliche Fähigkeiten.

Dynamisch, enthusiastisch, ein Manager muss seine Ideen übermitteln, Befehle erteilen, ohne Diktator zu sein, wissen, wie man in einem Team arbeitet, delegieren, aber immer durch Kontrolle der Arbeit, die er gegeben hat: Er ist verantwortlich.

Ein guter Manager muss in der Lage sein, in Absprache mit den Abteilungsleitern des Unternehmens, den Lieferanten und den Kunden eine klare Strategie zu definieren, mit der hoffentlich Ergebnisse erzielt werden müssen.

Jedes Mal, wenn ein Manager einem seiner Mitarbeiter einen Job oder eine Mission anvertraut, nimmt er sich die Zeit, ihn über den Zweck dieser Arbeit oder dieser Mission zu informieren, um ihn zu befähigen und für das Geschäft zu engagieren.

Unter der Führung eines schlechten Chefs tun die Mitarbeiter das, was ihnen auferlegt wird, schlecht, weil sie den Grund nicht verstehen.

Ein Unternehmen zu führen ist nicht ohne Probleme. Schwierige Situationen sind zahlreich.

Ein guter Chef sollte in der Lage sein, ruhig und schnell auf alle Notfälle zu reagieren. Und natürlich unter allen Umständen Integrität zeigen